Projekte, die ins Ziel kommen. Gut geplant. Klar geführt. On time.

Ich unterstütze dich dabei, deine Marketingprojekte strukturiert, termingerecht und effizient umzusetzen – vom Website-Relaunch bis zur automatisierten Kampagne.

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Kommt dir das bekannt vor?

Dein Projekt steht irgendwie – aber nicht da, wo es soll?

Oft hakt es nicht an der Idee oder Technik, sondern an Planung, Kommunikation oder Verantwortlichkeiten.

So läuft Projektmanagement mit mir

Viele Projekte scheitern nicht an der Idee oder den Fähigkeiten der Beteiligten – sondern an fehlender Struktur, unklaren Zuständigkeiten und schlechtem Zeitmanagement. Genau hier setze ich an.

Ich bringe Ordnung in komplexe Abläufe, koordiniere externe Dienstleister, sorge für klare Zuständigkeiten und halte den Fokus auf dem, was zählt: Ergebnisse.

Dabei arbeite ich nicht mit überdimensionierten Agenturprozessen, sondern mit einem klaren, schlanken und praxistauglichen Framework, das sich deinem Team und deinem Projekt anpasst.

  • Klare Ziele statt vager Wünsche

    Am Anfang steht immer die Frage: Was soll am Ende wirklich erreicht werden? Wir definieren messbare Ziele und ein realistisches Projektzielbild – damit alle wissen, worauf sie hinarbeiten.

  • Strukturierter Ablauf statt Dauer-Chaos

    Ich entwickle einen passenden Projektplan mit Phasen, Meilensteinen und Deadlines. Dabei berücksichtige ich, wie dein Team arbeitet – und passe den Prozess daran an, nicht umgekehrt.

  • Agiles Vorgehen mit Augenmaß

    Nicht jedes Projekt braucht Scrum – aber jedes Projekt braucht Beweglichkeit. Ich arbeite iterativ, priorisiere gemeinsam mit dir und halte das Projekt steuerbar, auch wenn sich Anforderungen ändern.

  • Klare Kommunikation statt E-Mail-Pingpong

    Alle Beteiligten erhalten die Informationen, die sie brauchen – nicht mehr, nicht weniger. Ich sorge für regelmäßige Updates, bündele Abstimmungen und sorge dafür, dass Entscheidungen getroffen werden.

  • Transparenz über Fortschritt & Risiken

    Du weißt jederzeit, wo dein Projekt steht – mit einfachen Statusberichten, klaren Zuständigkeiten und transparenten Risiken. Überraschungen vermeiden wir durch aktives Risikomanagement.

  • Hands-on, wenn’s drauf ankommt

    Ich koordiniere nicht nur, ich denke mit – und springe auch operativ ein, wenn’s irgendwo hakt. Ob Briefing, Feedbackschleife oder Tool-Einrichtung: Ich bin da, wenn du mich brauchst.

Gutes Projektmanagement heißt: Alle wissen, was zu tun ist – und du kannst dich auf das Wesentliche konzentrieren.

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So arbeiten wir zusammen

Projektmanagement

Projekt starten

Ich bin Simon Zeimke – Marketingstratege, Umsetzer und erfahrener Projektmanager.

Ich habe in meiner Laufbahn über viele Projekte geplant, koordiniert und erfolgreich abgeschlossen – vom kleinen Webseiten-Relaunch bis zur konzernweiten Automation.

Was mich auszeichnet:

Klarheit, Verbindlichkeit und ein gutes Gespür für pragmatische Lösungen.

Ich spreche die Sprache von Entwicklern, Designern, Geschäftsführung – und bringe alle an einen Tisch.

Meine Projektmanagement-Bausteine

Projektmanagement

Nicht jedes Projekt braucht alles – aber jedes Projekt braucht Struktur, Klarheit und Verantwortung. Ich bringe genau die Bausteine ein, die dir fehlen: vom Projektstart über Zeitmanagement bis zur laufenden Umsetzung.

Modular, flexibel und immer mit dem Ziel, dein Projekt erfolgreich ins Ziel zu bringen.

Typische Einsatzszenarien

Nicht jedes Projekt braucht einen Projektmanager – aber viele hätten mit einem klaren Ablauf, guter Kommunikation und realistischen Deadlines weniger Stress und bessere Ergebnisse.

Ich unterstütze genau da, wo’s klemmt – egal ob beim Start, mitten im Chaos oder kurz vor knapp.

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Das sagen andere

Mit wem ich gearbeitet habe

Häufige Fragen

Du hast Fragen zur Zusammenarbeit, zum Ablauf? Hier findest du Antworten auf die häufigsten Punkte, die in Erstgesprächen zur Sprache kommen – klar, ehrlich und ohne Berater-Blabla.

  • Arbeitest du mit festen Tools?

    Ich richte mich nach deinem Setup – oder bringe bei Bedarf eigene Tools wie Notion, ClickUp, Trello oder Miro mit. Wichtig ist: Das System soll funktionieren, nicht kompliziert sein.

  • Machst du auch operative Aufgaben?

    Wenn gewünscht: ja. Ich übernehme z. B. Briefings, QA, Contentpflege oder Abstimmungen mit externen Partnern – ohne die strategische Sicht zu verlieren.

  • Kannst du auch ein bestehendes Projekt retten?

    Klar. Manchmal braucht es einfach jemanden, der kurz reingeht, sortiert, neu aufsetzt und den Karren wieder aus dem Dreck zieht. Kommt vor – kann ich gut.

  • Wie läuft der Einstieg?

    Wir starten mit einem kurzen Check-In: Ziel, aktueller Stand, Herausforderungen. Danach bekommst du einen konkreten Vorschlag für das weitere Vorgehen – schlank, ehrlich, machbar.

Bereit, dein Projekt in ruhige Fahrwasser zu bringen?

Projektmanagement

Dann lass uns sprechen. In 20 Minuten klären wir, wo dein Projekt steht – und wie es wieder Fahrt aufnehmen kann. Oder du hast schon eine Vorstellung - dann frage direkt ein Projekt an.

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Mit wem ich bereits gearbetiet habe